Bwaise

Focus for Life Development Link (FLDL), eine gemeindebasierte Organisation mit Sitz in der Bwaise-Bukasa-Zone, Kawempe-Division, hat dank der Unterstützung der Mitarbeiter von MTN Uganda eine neue technologisch fortschrittliche Methode zur Brikettherstellung namens Honeycomb erworben.

Die 2019 gegründete Gruppe setzt sich für den Schutz der Umwelt ein und generiert gleichzeitig Einkommen, um ihre Familien zu unterstützen.

Anfänglich waren es 10 Mitglieder, inzwischen sind es 25 Mitglieder, die sich mit der Herstellung von Briketts befassen. Ein Brikett ist ein komprimierter Block aus Kohlenstaub oder einem anderen brennbaren Biomassematerial, der zum Anzünden eines Feuers verwendet wird.

Im Fall von FLDL stellen sie Biomassebriketts her, da sie Zugang zu reichlich Abfallmaterial haben. Diese Idee entstand aus der Natur des Bwaise-Gebiets, einem Slumviertel mit einer hohen Bevölkerungszahl, in dem aufgrund der Überbevölkerung ein Abfallproblem besteht. Was eigentlich nur ein Nachteil sein sollte, hat die Jugend in der Gegend dazu veranlasst, über den Tellerrand zu schauen und den Abfall in ihr Gold zu verwandeln.

Die Gruppe engagiert sich auch in der Bereitstellung gesundheitsbezogener Dienstleistungen wie HIV/AID-Sensibilisierung und der Schaffung eines Bewusstseins für geschlechtsspezifische Gewalt in den Gemeinden und dafür, wie diese gestoppt werden kann.

Trotz all dieser genialen Ideen und zukunftsweisenden Initiativen hinterließ der Ausbruch der COVID-19-Pandemie eine große Lücke in den Plänen von FLDL. Die Pandemie veranlasste die Regierung, zahlreiche Beschränkungen zu verhängen, darunter einen vollständigen Lockdown, um die Ausbreitung der tödlichen Krankheit einzudämmen, wodurch solche innovativen Unternehmen mit reduzierten Produktionsraten und geringer Nachfrage nach ihren Produkten zum Stillstand kamen.

Nach der Aufhebung des Lockdowns ist die Gruppe jedoch inzwischen zum Tagesgeschäft zurückgekehrt und hat ihr Bestes getan, um die verlorene Zeit aufzuholen. Diese Widerstandsfähigkeit war eine der Eigenschaften, die das Interesse von MTN Uganda an der Unterstützung von FLDL geweckt hat.

Um den wirtschaftlichen Aufschwung voranzutreiben, wandte sich MTN Uganda unter der Anleitung von KCCA an mehrere Gruppen in der Gemeinde, um wirkungsvolle Unternehmen zu identifizieren und ihnen zu helfen, wieder auf die Beine zu kommen. MTN Uganda spendete 8 Millionen UGX an FLDL, was ihnen den Erwerb neuer Produktionsausrüstung wie zwei Wabenmaschinen, einen Karbonisierer, leichtere Maschinen und Reinigungsmaterialien ermöglichte. Sie wurden außerdem mit einem Tischtelefon, vier Computern und Internetzugang ausgestattet, um der Gruppe bei der Digitalisierung ihres Geschäfts zu helfen und mit der Welt in Verbindung zu bleiben.

Der Beitrag von MTN Uganda hat es FLDL ermöglicht, seine Brikettproduktionskapazität in den letzten zwei Monaten auf 1.000 Kilogramm Brikett pro Woche zu verdoppeln. Jedes Kilogramm Briketts wird für 2.000 Shs für die Wabensorte und 1.500 Shs pro Kilogramm für die Haushaltssorte verkauft. Dieser Aufschwung hat der Gruppe dabei geholfen, die Kunden zufrieden zu stellen und die Verfügbarkeit ihrer Produkte auf dem Markt zu erhöhen.

Daniel Kiwanuka, der Vorsitzende der Gruppe, sagte, dass die Briketts aus Sägemehl, Asche, Bananen- und Kartoffelschalen hergestellt werden – eine Innovation, die nun den umliegenden Gemeinden hilft, die Abhängigkeit von Holzkohle zu reduzieren, die zuvor durch Waldschädigung negative Auswirkungen auf die Umwelt hatte.

Die MTN-Unterstützung hat es der Organisation auch ermöglicht, ihre Produkte zu diversifizieren, indem sie Feueranzündermaterialien und Brutöfen einbezog, um ihr Einkommen zu steigern.

„Wir erhalten jetzt so viele Einladungen von gemeindenahen Organisationen, bei der Durchführung von Jugendschulungen zur kommerziellen Brikettherstellung und verwandten Produkten zu helfen“, sagte er.

Kiwanuka sagte, die Gruppe beginne auch damit, mehr Jugendliche und Frauen in der Brikettherstellung, im Kunsthandwerk aus Plastikmüll und in Kenntnissen in Informations- und Kommunikationstechnologien auszubilden.

Er sagte, die Gruppe beabsichtige auch, den Schritt in die Biogasproduktion zu wagen, um den Anteil am Energiemix zu erhöhen und die übermäßige Abhängigkeit von Holzbrennstoffen zu verringern.

Die nationale Haushaltsumfrage Ugandas 2016–2017 zeigt, dass das ostafrikanische Land zu mehr als 90 Prozent stark auf im Wald erzeugte Energiequellen wie Holzkohle und Holz zum Kochen angewiesen ist. Der Anstieg der Nachfrage nach Holzkohle hat den Druck auf die verbleibenden Wälder erhöht und die Auswirkungen der Umweltzerstörung verschlimmert.

Kiwanuka sagte, dass die Gruppe beabsichtige, die Botschaft über den Umweltschutz in den ländlichen Gebieten zu verbreiten.

Bryan Mbasa, Senior Manager der MTN Uganda Foundation, sagte, sie seien begeistert, dass die Kampagne positive Auswirkungen auf die Gemeinden gehabt habe, in denen das Unternehmen tätig sei.

„Wir betrachten Nachhaltigkeit als einen sehr wichtigen Teil unserer Initiativen sowohl im Unternehmen als auch im Unternehmen.“

Soziale Verantwortung und als Unternehmen im Allgemeinen“, sagte er und fügte hinzu, dass sie sich darauf freuen, mehr Gemeinschaften für Qualifikation, Arbeitsbereitschaft und Innovationskultur für Start-ups sowie kleine und mittlere Unternehmen zu erreichen.

Zu den weiteren Gruppen, die während der Kampagne MTN-Unterstützung erhielten, gehören: die Tesobar-Gehörlosenschreinereigruppe in Lira, die Jugend der Diözese Masaka, die in Jinja ansässige Tabulera Kawuma-Gehörlosenschreinerei, die Behindertenvereinigung von Fortportal, die Bunusya Abarema Twetungure Association in Mbarara, die Glorious Widows von Makindye, die Missionare der Armen in Rubaga und die Nakawa Verband der Marktverkäufer.

Die 21 Days of Y'ello Care des MTN sind eine jährliche ehrenamtliche Kampagne der MTN-Mitarbeiter, die von allen MTN-Mitarbeitern in allen Märkten durchgeführt wird, um das Leben der Gemeinden, in denen sie arbeiten, zu verbessern. Die Kampagne aus dem Jahr 2007 wird jedes Jahr immer in den ersten 21 Tagen im Juni durchgeführt.